Työ- ja elinkeinoministeriö (TEM) ja VTT sopivat vuoden 2010 loppuun ulottuvasta kehittämisohjelmasta. Se sisältää useita toimenpiteitä tappiollisen VTT:n organisaation ja tulosohjauksen kehittämiseksi sekä tutkimuksen kilpailukyvyn ja laadun kohottamiseksi.

VTT 2010 -ohjelmalla halutaan vahvistaa VTT:n asemaa kotimaan ja kansainvälisillä tutkimusmarkkinoilla sekä lisätä VTT:n toiminnan vaikuttavuutta ja tehokkuutta. Organisaatiorakennetta selkiytetään, ja tavoitteena on VTT:n osittainen yhtiöittäminen.

Liikelaitostus katkesi tammikuussa

Alun perin VTT:n oli määrä liikelaitostua, mutta suunnitelmat menivät uusiksi, kun talouspoliittinen ministeriövaliokunta päätti tammikuussa jäädyttää uusien liikelaitosten perustamisen.

Siksi VTT:n organisaatiota kehitetään nyt kohti konsernimaista toimintamallia. Sillä ei kuitenkaan saavuteta kaikkia niitä etuja, mitä liikelaitostaminen olisi tuonut.

- Haimme taloudellista joustavuutta, koska virastonahan toimintamme on aina vuosikohtaista. Edellisen vuoden rahallista hyötyä on vaikea siirtää seuraaville vuosille. Toimimme hyvin pienellä puskurirahoituksella, VTT:n hallintojohtaja Varpu Lindroos sanoo.

- Toivoimme myös selkeämpiä johtamisen toimintatapoja. Vaikka meillä on nytkin hallitus, sillä ei ole samalla tavalla vastuuta kuin osakeyhtiön hallituksella.

Uusia osakeyhtiöitä

Työ- ja elinkeinoministeriön mukaan virastomuotoisen "emo-VTT:n" hallintaan perustetaan erityistehtäviä suorittavia osakeyhtiöitä. Tarkoituksena on selvittää asiantuntijapalvelujen, kuten testauksen, sertifioinnin ja sopimusvalmistuksen, tuottaminen yhtiömuotoisena. Myös teknologian kaupallistamiseen tähtäävien spin-off -yhtiöiden hallinnointi halutaan siirtää erilliseen yhtiöön.

VTT on jo perustanut holding-yhtiön, VTT International Oy:n, kansainvälisten toimintojen ja tutkimus- ja kehittämishankkeiden hallinnointia varten.

Valmistelussa otetaan huomioon valtion yhtiöomistusta ja omistajaohjausta koskevan lain antama mahdollisuus osoittaa valtion omistamien osakkeiden hallinnointi virastolle.

Leikkauksia ei näköpiirissä

Siirtymällä konsernihallintoon voidaan kuitenkin saavuttaa osittain samoja toiminnallisia etuja, jotka olivat perusteena liikelaitostamisen valmistelulle. Lindroosin mukaan esimerkiksi VTT:n asiantuntijapalvelut hyötyvät uudistuksesta.

- Se on kokonaan maksullista toimintaa, eikä ole siinä mielessä oikein enää viraston hommaa. On aika luontevaa, että siitä saadaan nyt todellista yritystoimintaa.

Lisäksi VTT:n testaus- ja sertifiointitoiminnan riippumattomuus kehitystoiminnasta paranee.

Varpu Lindroosin mukaan organisaatiouudistus ei tarkoita henkilöstövähennyksiä VTT:ssä. VTT:n tulos oli viime vuonna 2,3 miljoonaa euroa miinuksella, mikä oli kuitenkin vain noin yksi prosentti liikevaihdosta.