Vakavaraisuusdirektiivistä paineita vakuutusyritysten it-budjeteille

Aiheesta viime viikolla Helsingissä tietoiskun järjestäneen bi-ohjelmistotalo SAS Instituten Johan Sandellin mukaan vakuutusyhtiöiden vakavaraisuusdirektiivi Solvency 2 on it-mielessä jopa haastavampi kuin pankkipuolen vastaava eli Basel 2.
Basel 2 -implementointeja SAS Institutella on Sandellin mukaan parikymmentä.
Basel 2:n aiheuttamista lisäinvestoinneista pankkien it-infraan antavat hänen mukaansa kuvaa SAS Instituten viime vuoden puolella Ruotsissa pitämässä vastaavassa tilaisuudessa esitetyt arviot: isoilla pankeilla 40-120 ja pienillä 7-20 miljoonaa euroa.
– Riskiasiantuntijoiden kansainvälinen järjestö Garp on laskenut, että maailman pankit käyttivät keskimäärin 88 miljoonaa euroa yhtä rahoituslaitosta kohden Basel 2:n toteuttamiseen. Euroopan komissio on arvioinut, että vakuutusalalla direktiivin käyttöönotto maksaa nettona 2-3 miljardia euroa, Sandell kertoo.
TNS Gallup kartoitti SAS Instituten toimeksiannosta viime syys/lokakuussa 20 vakuutusyhtiön 31 riskienhallinta- ja vakuutusmatemaatikkotasoisten asiantuntijapäättäjän näkemyksiä Solvency 2:sta Suomessa, Ruotsissa ja Norjassa.
Tuloksia esitelleen TNS:n konsultin Johan Orben mukaan haastatellut ammattilaiset näkevät direktiivin vaikutukset toimialalle 87-prosenttisesti positiivisina. Negatiivisena kokonaisvaikutuksen näkee vain 6 prosenttia, syynä direktiivin resurssivaatimukset – tämä näkemys tuli Orben mukaan Suomesta.
Gap-analyysejä eli arviointia direktiivin vaatiman ja olemassaolevan tilanteen välisestä "aukosta" on tutkimuksen mukaan tehty ruotsalaisissa vakuutusyrityksissä enemmän kuin Suomessa ja Norjassa.
It-infrassa, datan käsittelyssä ja raportoinnissa gap-analyysit on tekemättä 60-70 prosentissa yrityksiä.
Solvency 2 -direktiivin periaatteista on tällä hetkellä vielä riitaa parista suuresta asiasta. Tarkoitus on kuintenkin saada sovinto aikaan maaliskuun alkupuolella pidettävään parlamentin täysistuntokäsittelyyn mennessä.






























