Työvoimapula kuristaa ohjelmistoyrittäjiä
– Ohjelmistoala on kasvuyritysten ala. Se on viime vuosina kasvanut nopeammin kuin Suomen talous keskimäärin. Tätä lupaavaa kasvua uhkaa kuitenkin kuristaa työvoimapula, ennustaa Ohjelmistoyrittäjien hallituksen puheenjohtaja Matti Heikkonen.
Heikkosen mukaan pulaa alalla on erityisesti projektipäälliköistä ja sovelluskehittäjistä.
Tätä osaajapulaa Ohjelmistoyrittäjät ratkoo Software Success Stories 2008 – rekrytointiohjelmallaan, jonka tavoitteena on tehdä kasvuyrityksiä tutuiksi työnhakijoille. Ohjelmaan on kelpuutettu 11 luotettaviksi toimijoiksi tiedettyä ohjelmistoalan kasvuyritystä, joista osa on jo maailmalla menestyneitä, osa kansainvälistymisensä kynnyksellä.
Ohjelmalla haetaan kahdeksaa projektipäällikköä ja 27 sovelluskehittäjää, joita yritykset valmentavat FC Sovelton 10–30 päivän koulutusjaksolla, ja huolehtivat heidän osaamisestaan myös jatkossa.
Työnhakijat eivät tunne kasvuyrityksiä tarpeeksi. Niiden historia saattaa olla hyvinkin lyhyt, mutta toiminta vakaalla pohjalla.
- Isot, tunnetut kansainväliset brändit ovat vahvoilla rekrytoinnissa. Positiivisen imagon ja tunnettuuden rakentaminen on kuitenkin pitkä projekti. Siksi tämäntyyppiset hankkeet ovat pienille kasvuyrityksille hyvä tilaisuus olla mukana kilpailussa tärkeimmästä menestystekijästä, osaavasta työvoimasta, Heikkonen sanoo.
Työnhakutilanteessa kovat arvot, raha ja työsuhde-edut saattavat korostua, mutta ne eivät yhdistyksen mukaan ole työpaikan hakijan kannalta ratkaisevia tekijöitä. Voimakkaasti kasvavien yritysten kriittinen menestystekijä on alan kehityksen eturintamassa oleva henkilöstö. Siksi on pelkästään luonnollista, että ammatillisen osaamisen ohella huolehditaan myös henkilöstön henkisestä jaksamisesta, Ohjelmistoyrittäjät korostaa.
- Ohjelmistoalan ammattilaiset arvostavat eniten haastavia työtehtäviä sekä mahdollisuuksia oman ammattitaitonsa kehittämiseen. Kasvuyrityksissä henkilöt pääsevät kehittymään yritysten mukana monipuolisissa työtehtävissä, Janne Lindfors ohjelman toteutuksesta vastaavasta Saranen Consultingista arvioi.
- Pienen yrityksen täytyy rakentaa imagonsa puskaradion kautta. Ainoa tapa on tehdä asiat hyvin ja luottaa siihen, että sana kiirii edellä, Lindfors jatkaa.






























